Заказать AI-cессию
процессов, данных и технологий
77%
Оценка AI-готовности
1–2
дня интенсивной совместной работы
пилоты, сроки и ответственные
Roadmap
Посмотреть видео
Приоритетный список
Ai-инициатив для компании
Июнь
Май
Апрель
Март
Февраль
Январь
Помогаем руководителям определить, где AI действительно нужен компании, выбрать приоритетные инициативы и сформировать дорожную карту внедрения

Стратегическая сессия по AI для бизнеса

Когда нужна
AI-стратегическая сессия

Нужно определить первые пилоты

Необходимо выбрать задачи, на которых можно проверить эффект AI без запуска большой и дорогой программы

Нужно сформировать общее видение у руководителей

Чтобы решения по AI принимались не на уровне отдельных энтузиастов, а стали частью управленческой повестки компании

Бизнес и IT по-разному смотрят на AI

Бизнес формулирует задачи, IT видит технологические ограничения, но общей картины и согласованного списка инициатив нет

AI-проекты уже появляются, но нет общей системы

Разные подразделения запускают свои инициативы, отсутствуют единые приоритеты и общий план развития

Понимаете, что AI нужен, но непонятно, с чего начинать

Идей много, но нет понимания, какие из них действительно дадут бизнесу результат

Что рассматриваем на стратегической сессии

Заказать AI-сессию
Разбираем, какие данные потребуются AI-системам, где они находятся, насколько доступны и готовы к использованию

Данные

Обсуждаем защиту корпоративных данных, ограничения, права доступа и управление рисками при использовании AI

Информационная безопасность

Оцениваем требования к вычислительным ресурсам, хранению данных и эксплуатации AI-моделей

Инфраструктура

Разбираем, как организовать разработку, пилотирование, внедрение и дальнейшую поддержку AI-решений

Реализация AI-инициатив

Определяем, какие компетенции потребуются для реализации AI-проектов и как должна быть организована совместная работа бизнеса и IT

Люди и компетенции

Определяем процессы и подразделения, где использование AI потенциально может дать наибольший эффект

Сценарии применения AI

Готовимся к сессии под вашу компанию

Обсуждаем задачи с руководителями подразделений
Стратегическая сессия не начинается с первого слайда презентации. До встречи мы изучаем контекст компании, чтобы участники работали не с абстрактными примерами, а со своими процессами и задачами
Проводим предварительный опрос участников
Изучаем текущий IT-ландшафт и существующие AI-проекты
Оцениваем готовность процессов, технологий и сотрудников
Готовим карту ключевых процессов
Формируем сценарий самой сессии и рабочие материалы
Собираем отраслевые AI-кейсы и сценарии, релевантные бизнесу заказчика

Как проходит стратегическая сессия

Формируем общий язык

○ Коротко разбираем современные AI-технологии, их возможности и ограничения: LLM, RAG, AI-агенты, машинное обучение, Computer Vision, риски и вопросы информационной безопасности.

Задача этого блока - дать участникам общее понимание возможностей AI перед работой с бизнес-процессами.
Для приоритетных сценариев определяем:

Детально прорабатываем ключевые инициативы

○ бизнес-цель
○ проблему в текущем процессе
○ как должен измениться процесс с AI
○ пользователей будущего решения
○ необходимые данные и информационные системы
○ ожидаемый эффект
○ ориентировочные затраты
○ команду реализации
○ риски
○ критерии успешности

Формируем дорожную карту

○ Определяем, какие инициативы нужно проверять в первую очередь, что потребуется для пилота, какие подготовительные проекты необходимы, кто отвечает за следующие шаги и в какие сроки они должны быть выполнены.

Идея должна выйти из переговорной не просто с цветным стикером на стене, а с понятным следующим шагом.

Формируем собственные AI-инициативы

○ Участники работают в группах и ищут конкретные процессы и операции, где применение AI может дать эффект.

Здесь появляются уже не чужие кейсы, а собственные гипотезы компании.

Изучаем реальные сценарии применения AI

○ Участники работают с примерами по своим функциональным направлениям: продажи, финансы, HR, производство, IT, техническое обслуживание и другим областям.

Не обсуждаем AI в вакууме. Смотрим, какие задачи уже решаются с его помощью и что из этого применимо в конкретной компании. В исходной методике сценарии специально структурируются по функциям бизнеса.
Заказать AI-сессию

Расставляем приоритеты

○ Не все хорошие идеи нужно реализовывать одновременно.

Сравниваем инициативы по потенциальному эффекту, сложности, готовности данных и возможности реализации. Формируем короткий список сценариев для дальнейшей проработки. В методике для этого используются отдельные инструменты групповой

Что получает компания

По итогам стратегической сессии у руководства остается конкретный рабочий результат
Цель, процесс, пользователи, данные, эффект, риски и критерии успеха

Проработанные карточки ключевых инициатив

Результаты опросов, рабочие материалы и сформированные в ходе сессии инициативы

Материалы стратегической сессии

Пилоты, последовательность действий, сроки и ответственные

Прототип дорожной карты

Основа для дальнейшей детальной проработки выбранных сценариев

Карта процессов

Понимание ограничений со стороны процессов, данных, технологий и компетенций

Оценка AI-готовности

Понимание, какие сценарии стоит развивать в первую очередь

Приоритетный список AI-инициатив

Три формата работы

AI-интенсив

Продолжительность: 2-4 часа
Для широкой аудитории компании
○ Знакомство с возможностями и ограничениями AI, современными технологиями, инструментами, рисками, информационной безопасностью и практическими сценариями использования.

Подходит, когда нужно сформировать у сотрудников общее понимание AI и показать, где технология уже применяется в бизнесе.

Стратегическая AI-сессия для руководства

Продолжительность: 1-2 дня
Для руководителей компании и ключевых функциональных направлений
○ До сессии проводим предварительную диагностику, интервью, оцениваем AI-готовность и готовим релевантные компании сценарии.

На самой сессии участники формируют и приоритизируют AI-инициативы, а затем создают прототип дорожной карты со сроками и ответственными.

AI-сессия для отдельного подразделения

Продолжительность: 1-2 дня
Для конкретной функции: продаж, финансов, HR, производства, IT, закупок, сервиса или другого подразделения
○ Для конкретной функции: продаж, финансов, HR, производства, IT, закупок, сервиса или другого подразделения.

Работа идет глубже: рассматриваются отдельные шаги процессов, формируется набор AI-инициатив, выбираются сценарии для MVP и определяются изменения, необходимые для подготовки систем и данных к внедрению AI.

Ведущий стратегической сессии

○ Крупный коммерческий банк

55 участников из 15 бизнес-подразделений. В ходе сессии рассмотрено 43 сценария применения AI.

○ IT-дирекция металлургической компании

50 участников из разных регионов. Проработано 32 AI-сценария, 7 сценариев выбрано для последующего пилотирования.

○ Министерства и ведомства Московской области

30 участников. Рассмотрено 38 сценариев применения AI и цифровых двойников, 4 инициативы выбраны для дальнейшей проработки.

Опыт ведущего

○ Специализируется на разработке программ и дорожных карт цифровой трансформации, проектировании IT-решений, экономическом обосновании проектов и организационных изменениях.

○ Ведет стратегические сессии по искусственному интеллекту, процессному управлению и цифровым двойникам. Имеет опыт работы в крупных международных и российских консалтинговых и технологических компаниях.
Эксперт в области цифровой трансформации, AI и бизнес-консалтинга с опытом более 20 лет.

Роман Инюшкин

AI-стратегическая сессия или AI-аудит?

Заказать AI-сессию
Подходит, когда нужно вовлечь руководство и бизнес-подразделения, сформировать общее видение, собрать инициативы непосредственно от владельцев процессов, расставить приоритеты и договориться о следующих шагах.

AI-стратегическая сессия

Стратегическая сессия помогает сформировать и согласовать пул инициатив, а AI-аудит – глубже проверить наиболее перспективные из них, экономику и реализуемость.

Эти форматы можно использовать последовательно

Подходит, когда необходимо экспертно обследовать процессы, данные и системы компании, оценить потенциал AI и получить рекомендации по внедрению.

AI-аудит

Проведем предварительную подготовку, изучим задачи и процессы компании и организуем стратегическую сессию, на которой руководители вместе сформируют приоритетные AI-инициативы и дорожную карту дальнейших действий.

Есть интерес к AI, но нет единого понимания, что запускать первым?

○ Формат: очно или онлайн

○ Продолжительность: 1-2 дня

○ Подготовка: индивидуально под компанию
Обычно руководители бизнеса, владельцы ключевых процессов, представители IT, цифровой трансформации, данных и других подразделений, которые будут участвовать в реализации AI-инициатив.